Updated on 2024/02/01
博士（経済学） ( 九州大学 )
修士（経済学） ( 九州大学 )
Kyushu University Graduate School of Economics and Its Department doctor course finished without a degree after completion of required course credits
Kyushu University Graduate School, Division of Economics doctor course finished without a degree after completion of required course credits
Kyushu University Graduate School, Division of Economics master course completed
Kyushu University Faculty of Economics graduated
福岡県立明善高等学校普通科 graduated
2015.4 -
中央大学経済学部教授
2014.4 - 2015.3
中央大学経済学部准教授
2012.4 - 2014.3
國學院大學経済学部経済ネットワーキング学科・教授
2011.4 - 2012.3
國學院大學経済学部経済ネットワーキング学科・准教授
2007.4 - 2011.3
桜美林大学・経済・経営学系・准教授 Associate Professor
2002.4 - 2007.3
桜美林大学経済学部経済学科専任講師
2001.4 - 2002.3
福岡国際大学国際コミュニケーション学部国際コミュニケーション学科 非常勤講師
日本労務学会
社会政策学会
日本経営学会
女性労働問題研究会
Human Resorce Management
社会政策
人事労務管理論
Humanities & Social Sciences / Business administration
日本における女性労働者の働き方に関する試論 Invited
鬼丸朋子
明治大学経営学研究所編『経営論集』 66 ( 2 ) 215 - 225 2019
「非公式折衝」レベルからみたC社労使間の合意形成のあり方に関する一考察
鬼丸朋子
『経営学論纂』(中央大学) 59 ( 5.6合併 ) 175 - 192 2019
都市に立地する中小企業における|rn|人材確保・人材育成に関する|rn|一考察
鬼丸朋子
企業環境研究年報 ( 14 ) 91 - 102 2009.10
外資系企業の日本法人における人事・賃金制度の変遷(3)|rn|―外資系企業A社の2000年代の賃金制度分析を手がかりに― Reviewed
鬼丸朋子
桜美林エコノミックス ( 56 ) 23 - 45 2009.3
外資系企業の日本法人における人事・賃金制度の変遷(2)|rn|―外資系企業A社の1990年代の賃金制度分析を手がかりに― Reviewed
鬼丸朋子
桜美林エコノミックス ( 55 ) 77 - 90 2008.3
外資系企業の日本法人における人事・賃金制度の変遷(1)|rn|―外資系企業A社の1960～1980年代後半の賃金制度分析を手がかりに― Reviewed
鬼丸朋子
桜美林エコノミックス ( 54 ) 39 - 55 2007.3
非正規従業者の多様化と|rn|活用のあり方|rn|～中同協“転換期における雇用・労働の変化”特別調査を手がかりに～
鬼丸朋子
企業環境研究年報 ( 9 ) 113 - 123 2005.2
日本のパートタイム労働者の|rn|基幹化と低賃金問題 Reviewed
鬼丸朋子
女性労働研究 ( 46 ) 65 - 75 2004.7
日本企業における総合職女性のキャリア形成に関する一考察―総合職女性のキャリア調査(2)
鬼丸朋子
桜美林大学産業研究所年報 ( 22 ) 243 - 257 2004.3
日本企業における職務給問題―1960年代の横断賃金論争と現在との比較から― Reviewed
鬼丸朋子
桜美林エコノミックス ( 50・51 ) 1 - 14 2004.3
よくわかる社会政策[第3版]
石畑良太郎, 牧野富夫, 伍賀一道編（Ⅶ 男女平等）
ミネルヴァ書房 2019
価値創発(EVP)時代の人的資源管理
守屋貴司, 中村艶子, 橋場俊展編（賃金管理の大改革）
ミネルヴァ書房 2018
高校生からの経済入門
中央大学経済学部編（女子が「働く」って「ツラい」こと？）
中央大学出版部 2017
職業の経済学
阿部正浩, 菅万理, 勇上和史編（ものを作る仕事－製造業で活躍する人たち－）
中央経済社 2017
現場力の再構築へ―発言と効率の視点から―
禹宗?, 連合総研編（ Role： Joint author第2章：【電機①】労使協議を通じた労使関係の構築-組合の「翻訳」機能に関する一考察-|rn|第3章：【電機②】労使協議を通じた労使関係の構築-組合員の現場力形成を通じた交渉力の維持・向上-）
日本経済評論社 2014.7
公務員改革と自治体職員―NPMの源流・イギリスと日本―
黒田兼一, 小越洋之助編（ Role： Joint author4章2節「調査結果の概要」|rn|地方自治体の職場の変化とワーク・ライフ・バランス）
自治体研究所 2014.3
女子学生のためのキャリア・ガイダンス
渡辺峻 編（ Role： Joint author企業の「仕事と家庭の両立支援」―資生堂の事例から）
中央経済社 2012.5
賃金・人事制度改革の軌跡
岩崎馨, 田口和雄編（ Role： Joint author第3章|rn|外資系企業日本法人にみる「仕事」基準賃金|rn|―A社における1950年代末～1990年代の賃金制度の変遷を手がかりに|rn|pp.71-98）
ミネルヴァ書房 2012.2
現代労働問題分析
石井まこと, 兵頭淳史, 鬼丸朋子（ Role： Joint editor1章(3-16頁)賃金・労働時間問題の争点）
法律文化社 2010.4
新自由主義と労働
法政大学大原社会問題研究所, 鈴木玲編（ Role： Joint author6章:外資系企業A社における1990年代の雇用調整に関する一考察）
御茶の水書房 2010.3
明日を生きる人的資源管理入門―あなたのキャリアを開くために
澤田幹, 平澤克彦, 守屋貴司編（ Role： Joint author5章：あなたの賃金はどうなるか－賃金管理制度の仕組み―）
ミネルヴァ書房 2009.10
職務(役割)給の導入実態と職務(役割)評価|rn|―ホワイトカラーの多様な職務(役割)に対応した制度に向けて―
賃金制度問題研究会編（ Role： Joint author2章：研究会アンケート調査の分析(企業調査)）
雇用情報センター 2007.5
成果主義時代における中小企業の賃金制度|rn|―その導入・運用のポイントと課題―
賃金制度問題研究会編（ Role： Joint author2章：中小企業に見るアンケート調査の分析）
雇用情報センター 2006.6
企業における多様な働き方と賃金|rn|―ワークライフバランスへの対応―
（ Role： Joint author4章：仕事と生活の調和ある働き方における育児・介護休業制度の位置づけ）
雇用情報センター 2005.7
マネジメント思想の進化 第4版
佐々木恒男（ Role： Joint translator6章：産業の発達と体系的マネジメント|rn|12章：回想の科学的管理）
文眞堂 2003.9
日本企業に成果主義賃金が与えた影響に関する一考察
鬼丸朋子
社会政策 7 ( 2(通巻21号) ) 93 - 105 2015.12
鬼丸 朋子
建設政策 ( 108 ) 24 - 28 2006.7
日本企業における|rn|賃金の個別化|rn|―成果主義賃金の現状と課題を|rn|めぐって― Reviewed
鬼丸朋子
労務理論学会誌 11, 161-171 ( 11 ) 161 - 171 2002.1
日本における能力主義管理の変遷 Reviewed
鬼丸朋子
九州経済学会年報 第36集 133-138 ( 36 ) 133 - 138 1998.11
書評分科会 第１：労働 遠藤公嗣「これからの賃金」(旬報社)
社会政策学会 第131回（2015年度秋季）大会 2015.11
鬼丸朋子、小林大祐、松井良和、村杉靖男 他[2021]『「純粋持株会社における労使コミュニケーションの現状と課題」に関する研究報告』平成 30 年度公益財団法人 労働問題リサーチセンター「労働問題に関する調査研究助成事業」研究助成)
2021.8 -
高齢法改正に伴う人事・賃金制度の再構築と社会保障制度のあり方に関する研究
2016.9
日本企業における女性総合職のキャリア展開－男女雇用機会均等法施行後の経緯・現状と課題
2003 -
鬼丸朋子[2022]「純粋持株会社における労使コミュニケーションの現状と課題に関する一考察」『労働調査』2022年4月号、4-8頁。
鬼丸朋子[2022]「純粋持株会社における労使コミュニケーションの現状と課題」『経営民主主義』2022年9月号、10-18頁。
鬼丸朋子[2020]「労使関係と人事管理の論点 第22回 危機後における新たなワークルール構築に向けて」全国労働基準関係団体連合会編『中央労働時報』第1265号（2020年9月号）、14-17頁。
鬼丸朋子[2020]「『賃金の個別化』にどう対応するか 労働組合が果たす役割とは？」『情報労連リポート』No.439（2020年12月）、12-13頁。
鬼丸朋子[2021]「賃金決定の個別化の進行に対する労働組合の対応」連合総合生活開発研究所編『成果主義・賃金決定の個別化－賃金制度改革と集団的労使関係－』1-14頁。
「純粋持株会社における労使コミュニケーションの現状と課題」に関する研究報告
Study of Fair Pay System and Pay Equity Law based on the Principle of Equal Pay for Work of Equal Value
Grant number：17H02245 2017.4 - 2020.3
Japan Society for the Promotion of Science Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (B) Showa Women's University
MORI Masumi
Grant amount： \18330000 （ Direct Cost: \14100000 、 Indirect Cost： \4230000 ）
From the study of the Pay Equity Act of Ontario based on the Principle of Equal Pay for Work of Equal Value, we got useful knowledge about “proactive model” that makes employers implement pay equity in their workplace without complaining from their workers. The knowledge includes the reality and issues of pay equity plan, the detail of the administrative continuous monitoring system to employers which contributes to operate pay equity plan effectively, etc.
On the other hand, from the practice of the job evaluation for the workers of the major electrical appliances general merchandising store, we clarified the pay gap between regular and non-regular workers, men and women workers, and proposed the fair wage and the fair pay system based on the Principle of Equal Pay for Work of Equal Value.
A Study on Work-Life Condition of Local Government Workers and Performance based Personnel/Pay System
Grant number：23330133 2011.11 - 2014.3
Japan Society for the Promotion of Science Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (B) Meiji University
KURODA Kenichi, OGOSI Younosuke, SEIYAMA Rei, ONIMARU Tomoko, TOMURO Kensaku, NAMEKATA Hisao
Grant amount： \6370000 （ Direct Cost: \4900000 、 Indirect Cost： \1470000 ）
The objective of this research is to explore the real states of local government workers management syastem, especially, personnel/pay system, working hours and employing contingent workers. We investigated the states of local government workers by comparative study Japan and UK with paying attention to the concept of "New Public Management" as a model of reforming public sector managemant system.
The conclusion of this research is that most of Japanese local governments tend to give high priority to cost cut and efficiency than the UK. This means as follows; firstly, on one hand, regular workers are reduced, the other, contingent workers are increased. Secondly the policy of out sourcing are applied and spread.Thirdly, performance based management/pay system, which is not spreading in the UK, are widely introduced and spread almost of local governments. Lastly, because of large amount of work, many workers are faced with difficulty of getting work-life balance.
Study on wage and salary system in contemporary Japan : Seniority, Job, Performance and Gender
Grant number：20530479 2008 - 2010
Japan Society for the Promotion of Science Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (C) Senshu University
TAKAHASHI Yukichi, AKAHORI Masashige, ISHII Makoto, IWASA Takuya, ONIMARU Tomoko, SHIMOYAMA Fusao, SHIRAI Kunihiko, HYODO Atsushi
Grant amount： \4290000 （ Direct Cost: \3300000 、 Indirect Cost： \990000 ）
This research project aimed to shed light on the nature of the reform of pay systems in Japanese enterprises from 1990's. We found out the following facts through the project. "The pay for performance system" introduced as a brand-new system in many companies in Japan since later 1990's is an akin to the existing merit system. The Japanese seniority based pay system cannot be considered as a sexist system though many scholars have believed it is a essentially sexist system.
日本企業における賃金の個別化
1996 - 2010
Grant type：Competitive
A Study on Situations and Issues of Job-based Pay Systems - A Case of a Foreign-Affiliated Company in Japan
Grant number：20730347 2008 - 2009
Japan Society for the Promotion of Science Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Young Scientists (B) J. F. Oberlin University
ONIMARU Tomoko
Grant amount： \910000 （ Direct Cost: \700000 、 Indirect Cost： \210000 ）
In recent years, job-based pay systems have attracted attention from employers, employees and also form researchers as possible alternatives seniority-based pay system. However, since job-based pay systems have various meanings, we should develop common understandings about the job-based pay systems in advance of the arguments about positives and negatives.
This is a research about the response of employees in relation with a case study of a foreign-affiliated company that has adopted job-based pay systems from the 1960s. It suggests that the forms of job analysis and job evaluation are not enough factors for employees to accept the pay systems as fair and transparent ways. We should note that employees' commitments are influenced by the openness and the fairness of the processes in which his/her compensation is determined.
Research on statistical part because of local economic activation
Grant number：18330042 2006 - 2009
Japan Society for the Promotion of Science Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (B) Rikkyo University
KIKUCHI Susumu, HIROE Akira, IWASAKI Toshio, SAKATA Yukishige, MISONO Kenkichi, ABE Katsumi, WADA Kouji, SATOU Tomoaki, TAURA Gen, ONIMARU Tomoko, KONISHI Jun
Grant amount： \17140000 （ Direct Cost: \13900000 、 Indirect Cost： \3240000 ）
We did visit-investigation toward local governments and others. We found out the following things as a result of the investigation. (1) It is important to clear a part of official statistics for local governments. (2) It is necessary to establish the system of official statistics use in the local governments. (3) It is necessary to establish of the statistics use system which it has on the fact that there are many personnel changes in local governments. (4) It is necessary to promote statistics use of a statistics section and other sections in local governments.
Cooperation with the statistics user of the area is necessary for the local governments. As for the statistical activities in local governments, it is urgently necessary to grapple with the above subjects.
日本企業における賃金システム
Grant type：Competitive
労務理論学会 幹事
